胡文豪肯定了杭钢中央研究院（冶金研究院）上半年取得的工作成效，全院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以科技创新推动产业创新，发展新质生产力，坚持完善和实施“一二三四五”战略，对标世界一流，奋力打造杭钢科技创新重要 “展示窗口”。上半年，生产经营稳健向好，科技创新步伐加快，安全环保持续稳固，党的建设坚强有力。同时，也深刻分析了当前公司发展面临的形势任务及困难挑战，强调坚定信心，主动作为，锚定全年任务，狠抓工作落实。他要求：

一、系统谋划顶层设计，加强产业的协同并进。详细规划企业科创板上市工作，重视科创属性提升和企业品牌建设，加强品牌影响力。加快推进短平快成果转化项目落地并实现销售，聚焦前沿研究领域。重视资源整合，拓展新领域，创新业务模式。做好产业长远规划，形成产业发展上市梯队。二、深化科技创新工作，发挥好院所平台作用。全力做好全省重点实验室申报工作，加快推进创新联合体组建和原创技术策源地建设工作，系统谋划并推进科技情报信息工作，大力推进数字化、自动化工作，助力企业效率提升。三、建强“三支队伍”,不断汇聚发展合力。在要重视对专业技术、营销和信息自动化等人才的发掘工作，完善高层次人才“引育用留”系列制度。加强“三支队伍”建设，大力实施“人才强院”战略，坚持党管人才原则，持续推进专家智库建设。四、加强党建引领作用，打造企业文化软实力。持续推进“红色北斗星”党建品牌体系建设，加强党建品牌影响力，实现党建和业务同向聚力、深度融合，深入开展企业文化节系列活动，举办读书会、更新冶金研究院展厅等，用优秀企业文化来凝聚职工力量，进一步激发职工干事创业的激情，全面贯彻“技术、高效、驱动、协同”的发展理念。

袁阳对落实集团公司半年度生产经营会议精神及院部生产经营情况提出具体要求。他强调，要贯彻落实会议精神，对上半年生产经营情况逐点查摆、找准差距，发挥企业自身优势，探索重要路径，始终将科技创新摆在首要位置。要紧盯目标不放松，积极拓展新领域，出新招，找新路。要持续推进研发投入与科研成果产业化，把握好两者的平衡，以科技创新引领企业高质量发展。