作为SCORE项目试点企业，冶金研究院坚持将项目建设作为提升本质安全水平、激发企业治理效能的重要抓手，紧扣“上下结合、全员参与、持续改进”原则，倡导“尊重、沟通、信任”理念，建立员工参与、问题整改、成果转化三位一体工作机制，推动安全管理由被动监管向主动治理转变。项目实施以来，创新成立EIT推进小组，搭建管理层与一线员工常态化协商平台，每月召开改善推进会议，累计征集并完成改善建议602项，覆盖现场环境整治、工艺流程优化、设备设施改造、安全隐患治理、职业健康提升等多个领域。与此同时，积极推进5S现场管理、节能改造和安全设施完善，月均节约运营成本超万元，企业安全治理水平和精细化管理能力持续提升。

活动结束后，袁阳接受了《中国应急管理报》、杭州电视台等多家媒体的集体采访，进一步阐述了SCORE项目在院安全生产管理中的积极探索和实际成效。

下一步，冶金研究院将持续深化SCORE项目成果运用，健全长效改善机制，提升安全文化建设和职业健康管理水平，以高水平安全护航企业高质量续发展。