以坚守筑牢技研根基

2021年，加入省冶金研究院的苏利川，迎来了职业生涯中最具挑战性的一段时光——高温合金近净成型的开发。“刚到公司的时候，我们着手开发高温合金近净成型工艺，那时候真的是‘手搓’出来的技术。”他笑着用当下流行的词语形容当时的困境，“什么都没有，设备是我们自己零部件买来改进组装的，国内做这项技术的人不多，自己也没有任何经验，完全靠摸索。”

失败频发，原因层出不穷，苏利川虽常感挫败却从未放弃，坚守与坚持是那段时间的关键词，院里调配人员支持，博士的加入为团队注入新力量。整个团队不计加班、不分周末，用50多次试验及相应的设备、工艺调整，攻克了技术难关，为院里储备了近净成型新工艺技术。

从炉前的烟火气，到“手搓技术”，苏利川用坚守与热爱，完成了从一线工人到技术骨干的蜕变，也为杭钢的技术创新之路，添上了浓墨重彩的一笔。

以机遇拓宽发展赛道

在苏利川看来，要打破发展瓶颈，既要守住技术根基，也要抓住市场机遇，实现技术与管理的双向发力。“做市场，不能等客上门，要主动找机会、抓缝隙。”他分享道，捕捉市场机遇，是打开工作局面的关键一步。他抓住了凯赛尔扩量的机会，主动配合对方的采购需求，一步步扩大合作规模，发展成为核心客户。

在抓市场的同时，苏利川始终没有放松技术创新。针对传统复压复烧粉末冶金工艺流程繁琐、效率不高的问题，他牵头开展工艺优化攻关，团队耗时大半年摸索参数、反复试验，最终实现“烧一次、压一次”即达合格标准，有效提效降本。其牵头研发气密高导铜合金材料连铸新工艺，既解决了产能缺口，又降低了成本，年新增产值超7000万元，是高端新材中试平台首个标杆性成果转化案例，相关产品也成为第一大盈利产品。

技术为基，市场为翼。在苏利川的带领下，电工触头业务在短短半年时间里就实现了质的飞跃，2025年产值突破2115万元。他始终相信只有将科技创新和产业创新深度融合，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。

“大家已经习惯了按部就班的工作模式了，不愿意改变，也不敢改变。”苏利川作为负责人面临的最大挑战，不仅是产值的提升，更是员工惯性思维的转变。要打破这种僵局，首先要做的就是转变员工的思想观念，调动大家的积极性和主动性。他以服务者姿态深入员工，倾听诉求，小问题当场解决，难题收集后集中研讨，用接地气的管理调动员工积极性。

厂房搬迁，更是团队凝聚力的一次集中体现。原厂房缺乏合理物流线路、效率偏低，他大力推进搬迁工作，将电工车间从祥符桥搬到半山基地，也为更好地支撑中试基地建设与规划调整。为减少生产影响，他带领团队多次方案论证，高效完成设备搬迁调试，奋战至深夜。“整个搬迁过程，大家都全力以赴，虽然很辛苦，但没有一个人抱怨。”他说，正是因为团队的齐心协力，搬迁工作才得以顺利完成，对生产的影响降到了最低，也为后续产能的提升奠定了坚实基础。