会议传达学习了杨正宏同志调研省冶金研究院时的重要讲话精神。会上，院部（冶金院）、亚通新材、中杭监测3家单位财务负责人分别汇报了上半年生产经营情况，臻通新材、微通催化负责人作工作交流发言。院党委副书记、纪委书记陆军作了合规风控专班工作报告。

胡文豪对全院上半年取得的工作成效给予肯定。他指出，今年以来，面对复杂严峻的外部环境，全院上下坚持“两手抓、两促进”，以科技创新引领产业创新，以产业发展反哺科技创新，主要经营指标创历史新高，展现了强劲的韧性和活力。

胡文豪强调，成绩属于过去，全院上下要坚决克服“松口气、歇歇脚”的思想，牢固树立“发展是硬道理，挣钱是真本事”的经营导向。针对各单位存在的短板，要立即召开管理研讨会，制定专项整改方案，确保问题清零、能力提升。围绕做好下半年工作，胡文豪提出五点要求：

一是坚持目标导向，在经营创效上“求突破”。 要紧盯全年经营目标不动摇，聚焦核心产品深耕细作，统筹兼顾规模增长与利润提升。要敏锐应对外部环境不确定性，加强存货与应收账款管理，大力压降“两项资金”占用，切实提升发展质效。

二是坚持创新引领，在硬核科技上“锻长板”。 要聚焦“卡脖子”关键核心技术攻关，全面提升科技创新效能。要加快推动AI技术与科研、生产、管理的深度融合，以数字化赋能产业升级，加速培育一批具有行业影响力的标志性科技成果。

三是坚持研产投融合，在成果转化上“加速度”。 要加快中试基地建设，打通科技成果转化“最后一公里”。亚通新材要全力攻坚，加快重启IPO步伐；要做强重点产品、做优重点客户，通过精益管理提升生产组织效率，增强市场竞争力。

四是坚持底线思维，在合规风控上“筑防线”。 要坚持依法合规经营，持续强化风险防控体系和安全环保管理。要在确保合规的前提下推动企业高质量发展，坚决守住不发生重大风险的底线，为企业稳健运行保驾护航。

五是坚持谋远固本，在长远发展上“蓄动能”。 要高质量谋划“十五五”发展规划，深入实施人才强院战略。要加大顶尖领军人才和结构性紧缺人才的引育力度，优化人才结构，为研究院的高质量发展塑造新优势、积蓄新动能。

袁阳在总结讲话中就贯彻落实会议精神强调：一是迅速传达，统一思想。各单位要迅速组织全员学习，将思想和行动统一到会议部署上来，层层落实责任。二是问题导向，狠抓落实。 针对上半年暴露出的短板和不足，要逐项列出清单、明确专人负责，制定切实可行的整改举措，确保整改到位。三是强化督导，凝聚合力。督导考核与协同联动，统筹好发展和安全，严守合规底线，确保顺利完成全年各项目标任务，为研究院“十五五”开好局、起好步作贡献。